Лого Сделано у нас
75

Новый корпус завода компании LG Electronics построили в подмосковной Рузе

 © tass.ru

В Рузском городском округе состоялась церемония завершения строительства нового производственно-складского корпуса на территории завода LG Electronics. Площадь нового корпуса составляет 25 тыс. кв. м. Объем инвестиций в проект составил свыше 1,8 млрд рублей, с вводом в эксплуатацию корпуса будет создано на заводе дополнительно 111 рабочих мест.

В настоящий момент завод LG, расположенный в Рузском городском округе Московской области, является одним из самых крупных в Европе по производству бытовой техники и электроники с общей численностью работающих на предприятии более 1250 человек. Продукция завода поставляется на рынки России, стран ближнего зарубежья и Восточной Европы. Строительство завода началось в апреле 2005 года, а уже в сентябре 2006 года комплекс начал успешно функционировать.

Строительство нового корпуса началось в июне 2018 года.

читать полностью

  • 1
    Нет аватара termometrix
    24.08.1921:33:59

    продаваться по цене, сопоставимой с российскими брендами

    Есть способы удешевить и финансово в том числе.Конечно сопоставимые,уровень разделения труда у корейских концернов выше,ибо вопросная корейская продукция собиралась в Китае,а в 2000-х годов труд в Китае стоил копейки.

    Почему наши концерны не создали подобную систему кооперации и взамодействие с Китаем и другими странами,то есть не углубляли уровень разделения труда,наверно это вопрос недальновидности и глупости.Разработка у нас-сборка в Китае-экспорт в остальном мире,формула не так уж сложна,но…

    Отредактировано: termometrix~21:45 24.08.19
    • 0
      Нет аватара Igor_U
      26.08.1908:11:57

      сопоставимые,уровень разделения труда у корейских концернов выше,ибо вопросная корейская продукция собиралась в Китае

      Думаю, разделение труда и Китай тут совсем не определяющие. Можно много рассуждать на эту тему, но в целом — с одной стороны корейские концерны (в первую очередь Samsung и LG) являются производителями основных компонентов и с другой — мощная правительственная поддержка.

      Китай совсем не уберёг европейские марки от переориентации или ухода с рынка

      Почему наши концерны не создали подобную систему кооперации и взамодействие с Китаем и другими странами

      Какие «наши концерны»? Как можно сопоставлять корейские концерны — многопрофильные с высочайшим техническим уровнем с большой финансовой базой и наши, только начавшие возрождаться (в первую очередь на базе телевизионных производств) мелкосерийные сборочные фирмы с низкой финансовой базой и почти без опыта, компетенций и ассортимента, да ещё и работающие в условиях, где у правительства проблемы с организацией действенных мер поддержки своим производителям — им явно было не до Китая.

      Хотя подобную модель организовала (полуроссийская) фирма Rolsen. Но без компетенций добиться высоких результатов на высококонкурентном рынке совсем трудно.

      • -1
        Нет аватара termometrix
        27.08.1907:02:25

        Кооперация в рамках разделения труда предполагает любой продукт как интегральное производство многих стран.Я сомневаюсь что все оборудование или всех компонентов Самсунга корейские или произведены в Корее.Ну хотя бы в начале.И это нормально,так производятся например сегодня гражданские самолеты.Увы,Россия обречена производит все самостоятельно,это и вопрос политики,и независимости…

        Отредактировано: termometrix~07:02 27.08.19
        • 0
          Нет аватара Igor_U
          29.08.1914:02:21

          Я не понимаю о чем Вы — о какой-то особой «кооперации» и «разделении труда», которые волшебным образом помогают захватывать рынки, но которые не создали какие-то «наши концерны»? Вы либо внятно написать не можете, либо не понимаете о чем пишите, да ещё и с прочтением проблемы какие-то…

Написать комментарий
Отмена
Для комментирования вам необходимо зарегистрироваться и войти на сайт,